Rodzaje coachingu

Coaching Życiowy

Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie.

Peter Drucker

co?

Jest to interaktywny i oparty na współpracy process, podczas którego Klient i Coach koncentrują się na osobistym życiu klienta. Przykłady: kreowanie własnego stylu życia i odnalezienie misji, planowanie i osiąganie osobistych celów, polepszenie swojego dobrostanu, asertywność, komunikacja itp.

kiedy?

Zastanawiasz się, jak być bardziej efektywną/efektywnym?
Chciałabyś/chciałbyś być szczęśliwsza/y?
Coś zatrzymało cię na drodze do celu?
Wiesz, skąd czerpiesz swoją energię?

jak?

Podczas serii opartych na współpracy rozmów definiujemy twoje cele i zanurzamy się w proces, mający na celu doprowadzić do upragnionej zmiany. Niektóre z narzędzi pracy to m.in: aktywne słuchanie, stawianie pytań, metafora.

Coaching Kariery

Jeśli potrafisz o czymś marzyć, to potrafisz także tego dokonać.

Walt Disney

co?

Jest to interaktywny i oparty na współpracy process, podczas którego Klient i Coach koncentrują się na profesjonalnym życiu klienta. Przykłady: efektywne poszukiwanie pracy i przygotowanie do rozmów rekrutacyjnych, planowanie lub zmiana ścieżki kariery, definiowanie i wykorzystanie swoich talentów, zarządzanie talentami, odnalezienie celu oraz misji, itp.

kiedy?

Jeśli potrafisz o czymś marzyć, to potrafisz także tego dokonać
Zastanawiasz się nad kolejnym krokiem lub zmianą swojej kariery?
Chciałabyś/chciałbyś ponownie odnaleźć swoją motywację wewnętrzną?

jak?

Podczas serii opartych na współpracy rozmów definiujemy twoje cele i zanurzamy się w proces, mający na celu doprowadzić do upragnionej zmiany. Niektóre z narzędzi pracy to m.in: aktywne słuchanie, stawianie pytań, metafora.

Coaching Przywódczy

Przywództwo nie polega na sprawowaniu władzy. Przywództwo jest dbaniem o osoby, za które odpowiadasz.

Simon Sinek

co?

Jest to proces rozwojowy, podczas którego Klient i Coach koncentrują się na potencjale przywódczym klienta (wzmocnienie do wykonywania wyjątkowej pracy lub maksymalizowanie wydajności). Przykłady: zmiana stylu z managementu na coaching, wejście w rolę nowego menedżera, komunikowanie wizji, budowanie zmotywowanego zespołu, rozwijanie lepszej prezencji na szczeblu zarządczym.

kiedy?

Jak zostać efektywnym liderem?
Jak budować zaufanie w zespole oraz wśród liderów wyższego szczebla?
Jaki jest mój autentyczny styk przywódczy?

jak?

Podczas serii opartych na współpracy rozmów definiujemy twoje cele i zanurzamy się w proces, mający na celu doprowadzić do upragnionej zmiany. Niektóre z narzędzi pracy to m.in: diagnoza wartości, aktywne słuchanie, stawianie pytań, metafora.